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Universitätsklinikum Jena

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641-9-300
Fax: 03641-9-33411
Mail: ed.anej-inu.dem@ofni

https://www.uniklinikum-jena.de
  • Number of beds: 1.123
  • Number of specialist departments: 33
  • Number of inpatient cases: 39.974
  • Number of partial inpatient cases: 7.531
  • Number of outpatient cases: 408.158
  • Hospital owners: Universitätsklinikum Jena
  • Type of provider: öffentlich
  • University Hospital
  • Academic teaching hospital
External comparative quality assurance
Further information
  • External quality assurance according to state law
    No participation
  • Quality of participation in the Disease Management Programme (DMP)
    No participation
Quantity performed 60
Exception? No exception
Quantity performed 34
Exception? No exception
Quantity performed 59
Exception? No exception
Quantity performed 68
Exception? No exception
Quantity performed 38
Exception? No exception
Quantity performed 110
Exception? No exception
Quantity performed 38
Exception? No exception
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 60
Quantity forecast year: 68
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 34
Quantity forecast year: 27
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 59
Quantity forecast year: 45
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 68
Quantity forecast year: 69
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 38
Quantity forecast year: 43
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 110
Quantity forecast year: 129
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 38
Quantity forecast year: 49
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 78
Quantity forecast year: 93
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
Overall result forecast presentation: yes
Quantity performed reporting year: 67
Quantity forecast year: 66
Examination by state associations? yes
Exemption? yes
Result of the examination by the federal state authorities? yes
Transitional arrangement? no
No. Explanation
CQ01 Quality assurance measures for inpatient care with the indication abdominal aortic aneurysm
CQ02 Quality assurance measures for the inpatient care of children and adolescents with haemato-oncological diseases
CQ05 Measures for quality assurance in the care of pre-term and full-term neonates – Perinatal Centre LEVEL 1
CQ24 Quality assurance measures for allogeneic stem cell transplantation for multiple myeloma (valid until 30 June 2022)
CQ25 Measures for quality assurance in the performance of minimally invasive heart valve interventions pursuant to Article 136, para. 1, sentence 1, number 2 for hospitals licensed in accordance with Article 108 of the SGB V
  • Clarifying chat completed: no
  • Clarifying chat not completed: no
  • No participation in clarifying chat: no
  • Notification of non-fulfilment of nursing care not made: yes
Number Group
440 Medical specialists (m/f) , psychological psychotherapists (m/f) and child and adolescent psychotherapists (m/f) who are subject to the obligation to undergo further training*
268 Number of medical specialists (m/f) from no. 1 who have completed a five-year period of further training and are therefore subject to the obligation to provide evidence
267 Number of those persons from no. 2 who have provided proof of further training according to Article 3 of the G-BA regulations
* according to the “Provisions of the Joint Federal Committee for the Further Training of Medical Specialists (m/f), Psychological Psychotherapists (m/f) and Child and Adolescent Psychotherapists (m/f) in Hospitals”

According to Section 4 (2) of the Quality Management Guideline, facilities must provide for the prevention of and intervention in cases of violence and abuse as part of their internal quality management. The aim is to prevent, recognise and respond appropriately to abuse and violence, particularly against vulnerable patient groups such as children and adolescents or people in need of help, and also to prevent it within the facility. The respective procedure is aligned with the size of the facility, the range of services and the patients in order to define customised solutions for sensitising the teams as well as other suitable preventative and interventional measures. These may include information materials, contact addresses, training/education, codes of conduct, recommendations for action/intervention plans or comprehensive protection concepts.

Gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Drug commission

zentrale und dezentrale Dokumentation zu QM/ RM

13.09.2023

zentrale und dezentrale Dokumentation zu QM/ RM

13.09.2023

zentrale und dezentrale Dokumentation zu QM/ RM

13.09.2023

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Zubereitung durch pharmazeutisches Personal
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Vorhandensein von elektronischen Systemen zur Entscheidungsunterstützung (z.B. Meona®, Rpdoc®, AIDKlinik®, ID Medics® bzw. ID Diacos® Pharma)
  • Versorgung der Patientinnen und Patienten mit patientenindividuell abgepackten Arzneimitteln durch die Krankenhausapotheke (z.B. Unit-Dose-System)
  • Fallbesprechungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Spezielle AMTS-Visiten (z. B. pharmazeutische Visiten, antibiotic stewardship, Ernährung)
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
The instruments and measures to promote drug therapy safety are presented with a focus on the typical procedures of the medication process in inpatient patient care. A special feature of the medication process in the inpatient environment is the transition management during admission and discharge. The instruments and measures listed below address structural elements, e.g. special IT equipment and work materials, as well as process aspects, such as work descriptions for particularly risky process steps or concepts for securing typical risk situations . In addition, proven measures to avoid or learn from medication errors can be specified. The hospital presents here which aspects it has already dealt with and which measures it has specifically implemented. The following aspects can be presented, if necessary using free text fields:
- Admission to hospital, including anamnesis
; Instruments and measures are presented for determining the old medication (drug history), the subsequent clinical assessment and the switch to the medication available in the hospital (house list), as well as for documenting both the patient's original medication and that for hospital treatment adapted medication.
- Medication process in the hospital
In this context, the following sub-processes are assumed as examples: drug history - prescription - patient information - drug delivery - drug use - documentation - therapy monitoring - result assessment. Instruments and measures for safe medication prescription can be presented, e.g. B. in terms of readability, clarity and completeness of the documentation, but also in terms of area of ​​application, effectiveness, benefit-risk ratio, tolerability (including potential contraindications, interactions, etc.) and resource considerations. Information can also be provided to support reliable medication ordering, delivery and use or administration.
- Discharge
In particular, the measures taken by hospitals can be presented to ensure that information on drug therapy is structured and passed on to doctors and physicians providing further treatment, as well as the appropriate provision of patients with drug information, medication plans and medications. Drug prescriptions are made.
AMTS is the totality of measures to ensure an optimal medication process with the aim of reducing medication errors and thus avoidable risks for patients during drug therapy. A prerequisite for the successful implementation of these measures is that AMTS is practised as an integral part of daily routine in an interdisciplinary and multi-professional approach.
Job
Explanation

Die 81 UniversitätsprofessorInnen am UKJ (31.12.2022), die 131 PrivatdozentInnen und apl.-ProfessorInnen sowie alle wissenschaftlichen und ärztlichen Beschäftigten des UKJ sichern die akademische Lehre an der Medizinischen Fakultät und an anderen Fakultäten der Friedrich-Schiller-Universität Jena.

Explanation

Neben dem dualen B.Sc.-Studiengang Geburtshilfe gemeinsam mit der Ernst-Abbe-Hochschule Jena ist das UKJ Lehr– und Praxispartner in den Studiengängen Pflege, Physiotherapie, Augenoptik, Rettungswesen und Health Care Management sowie in den Bereichen Sozialwesen, BWL und Medizintechnik.

Explanation

Zum 31.10.2022 waren 2.689 Studierende an der Medizinischen Fakultät immatrikuliert. 2022 gab es in folgende Abschlüsse - Humanmedizin 270 - Zahnmedizin 53 - Master Molekulare Medizin 29 - Master Medical Photonics 13 Die Medizinstudenten im PJ profitieren vom Qualitätsprogramm PJPlus.

Explanation

2022 konnte das UKJ 42.8 Mio. € Drittmittel für Forschungsprojekte aufwenden. Es starteten sechs vom Freistaat Thüringen geförderte Forschungsvorhaben, 18 DFG-Projekte, vier europäische Forschungsverbünde, 29 vom Bund unterstützte Projekte und 22 Vorhaben, die von Stiftungen gefördert werden.

Explanation

An der Medizinischen Fakultät arbeitet die Ethikkommission der Friedrich-Schiller-Universität Jena. Das Zentrum für klinische Studien des UKJ unterstützt als Dienstleister die klinische Forschung. 2022 nahm das UKJ die Teilnahme an 26 multizentrischen Phase-I/ II-Studien auf.

Explanation

Die Kliniken des UKJ betreiben zahlreiche Studienambulanzen. 2022 begann das Klinikum die Teilnahme an  35 multizentrischen Phase-III/ VI-Studien.

Explanation

Die Ethikkommission bearbeitete 2022 385 Neuanträge. Das Zentrum für Klinische Studien am UKJ betreute 2022 insgesamt 59 Studienprojekte: 14 klinische Prüfungen nach AMG, 1 klinische Prüfung AMG/MPG, 10 klinische Prüfungen nach MPG, 34 Non-AMG/Non-MPG/Registerstudien.

Explanation

2022 veröffentlichten die UKJ-Wissenschaftler 1282 Originalarbeiten, davon 727 in Erst-oder-Letztautorenschaft. Der summarische Impact betrug 7.452 Punkte in begutachteten internationalen Fachjournalen. Sie schrieben 41 Lehrbuchartikel und 13 Lehrbücher und arbeiten in vielen Herausgebergremien mit.

Explanation

Am UKJ werden über 900 Doktoranden betreut. 2022 wurde 168-mal der Titel Dr. med., 23 Dr. med. dent. und 24 Dr. rer. nat. vergeben. Seit 2022 sind auch Promotionen zum Dr. rer. medic. möglich. Promovierende profitieren von begutachteten Förderprogrammen und strukturierten Doktorandenschulen.

Training in other healing professions
Comment

nach gesetzlicher Neuregelung 2020 keine Ausbildung mehr am UKJ; letzter Start 09/2019 mit Ausbildungsende 2022

Comment

seit 2020 Ausbildung Pflegefachmann/-frau mit Vertiefung Pädiatrie; dort nach 2 Jahren Entscheidung, ob generalistische Ausbildung oder Gesundheits- und Kinderkrankenpflege

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UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Keine duale sondern schulische Ausbildung, UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

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Jährliche Ausbildung am UKJ, Ausbildungszeit: 3 Jahre

Comment

UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

seit 2022 praxisintegrierter dualer Studiengang nach HebG

Comment

Keine duale sondern schulische Ausbildung, UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Keine duale sondern schulische Ausbildung, UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Keine duale sondern schulische Ausbildung, UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Keine duale sondern schulische Ausbildung, UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Jährliche Ausbildung am UKJ, Ausbildungszeit: 3 Jahre

Comment

UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

Jährliche Ausbildung am UKJ, Ausbildungszeit: 1 Jahr; keine tarifliche Abbildung

Comment

UKJ bildet nicht direkt aus sondern unterstützt bei Praxiseinsätzen

Comment

2x jährlich Ausbildungsbeginn am UKJ, Ausbildungszeit: 3 Jahre ersetzt seit 2020 HB01 und HB02

Comment

Hochschulstudium; am UKJ Praxiseinsätze

Comment

keine Ausbildung am UKJ, Ausbildung seit 2020 in HB 19 integriert; externe Auszubildende absolvieren am UKJ Praktika

Frau Sigrid Oehler

Patientenfürsprecherin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 0152 -32187-999
Mail: ed.anej-inu.dem@relheO.dirgiS

Frau Sigrid Oehler

Patientenfürsprecherin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 0152 -32187-999
Mail: ed.anej-inu.dem@relheO.dirgiS

Frau Jana Schleitzer

Beschwerdemanagerin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391013
Mail: ed.anej-inu.dem@tnemeganamedrewhcseB

Frau Jana Schleitzer

Beschwerdemanagerin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391013
Mail: ed.anej-inu.dem@tnemeganamedrewhcseB

Frau Lydia Grundmann

Beschwerdemanagerin (bis Mai 2021)

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391013
Mail: ed.anej-inu.dem@tnemeganamedrewhcseB

Dr. Elke Hoffmann

Leitende Qualitätsmanagerin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391020
Mail: ed.anej-inu.dem@nnamffoH.eklE

Prof. Dr. med. Otto W. Witte

Medizinischer Vorstand

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391201
Mail: ed.anej-inu.dem@dnatsroV.rehcsinizideM

Prof. Dr. rer. nat./med. habil. Michael Hartmann, MBA, MPH

Direktor der Apotheke

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-325401
Mail: ed.anej-inu.dem@ekehtopa

Herr Uwe Wiegand

Vertrauensperson Schwerbehindertenvertretung (Mobil: 0175 4337133)

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391156
Mail: ed.anej-inu.dem@dnageiW.ewU

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641-9-300
Fax: 03641-9-33411
Mail: ed.anej-inu.dem@ofni

Herr René Kelling

Direktor Pflegedienst

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-320200
Mail: ed.anej-inu.dem@noitkeridegelfP

Dr. Brunhilde Seidel-Kwem

Kaufm. Vorstand; Sprecherin Klinikumsvorstand

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391001
Mail: ed.anej-inu.dem@dnatsroV.rehcsinneamfuaK

Dr. Elke Hoffmann

Leitende Qualitätsmanagerin

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391020
Mail: ed.anej-inu.dem@nnamffoH.eklE

Prof. Dr. Otto W. Witte

Medizinischer Vorstand

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391201
Mail: ed.anej-inu.dem@dnatsroV.rehcsinizideM

Prof. Dr. Thomas Kamradt

Wissenschaftlicher Vorstand und Dekan

Kastanienstraße 1
07747 Jena

Phone: 03641 -9-391101
Mail: ed.anej-inu.dem@tanaked

No

IK: 261600736

Location number: 772874000

Old location number: 772874000

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